上市物企“雙總部”模式首例 世茂服務第二總部落址成都

       物業公司也開啟雙總部模式了。

       10月14日，世茂服務控股有限公司（股票代碼：00873.HK，以下簡稱“世茂服務”）宣布，擬在成都市溫江區投資設立全國第二總部，計劃投資10億元，深耕城市服務領域，助力提升城市治理科學化、精細化、智能化水平。

       據接近世茂服務的相關人員表示，世茂服務將首先在成都設立集團財務共享中心，同時做好人才梯隊建設。

       此次第二總部選擇落址于溫江區，世茂服務執行董事兼總裁葉明杰表示，是看好該區域的發展前景廣闊，營商環境良好，尤其是溫江區大力發展醫藥健康產業、現代服務業等產業，對未來合作充滿信心。

       但上述人員也表示，對于溫江區能夠給予的優惠政策和合作項目目前尚不便透露。

       第二總落址成都  爭取地方政府稅收優惠

       此前，房地產企業扎堆創立雙總部，尤其是不少房企紛紛搬遷總部至上海，原因無非是在全國化的過程中需要更高的戰略定位，看中的是上海作為經濟中心的資源和人才優勢。

       那么物管公司設立第二總部目的何在？

       據克而瑞物管研究總監湯曉晨表示，物企近幾年快速擴張，不少原有的以區域優勢為主的企業已實質上形成全國布局的態勢，特別是通過收并購快速達成全國布局的企業。為了更好的利用當地資源、輻射相關區域，出現了建立多個總部的情況。

       世茂服務也如此。根據世茂服務半年報數據顯示，截至上半年，世茂服務合約面積達2.39億平方米，同比增長91%，業務范圍已經涵蓋了長三角、海峽、中西部、環渤海城市群，旗下管理項目超過600個。

     “設立雙總部，可以利用各自的區位優勢，提升優化資源配置，做更好的呼應與互補，提升協同效應?！鄙鲜鍪烂杖藛T表示，設立第二總部便是為了更好進行精細化管理。

       之所以選擇成都作為此次第二總部的落址點，世茂服務方面回應稱，主要是基于中西部區域是世茂服務四大區域之一，這是世茂重點發展的區域，而成都是中西部核心發展城市，且世茂服務現有中西部區域總部就在成都，各方面條件比較成熟。

       此次在成都設立第二總部，世茂服務也有意進一步發展旗下的城市服務業務。

       在今年半年報中，城市服務首次成為公司四大業務板塊之一。為鋪排城市服務的業務，世茂服務選擇從自己擅長的區域入手，戰略性布局大灣區和長三角區域。截至2021年6月，世茂服務的城市服務業務收入高達1.34億元。

       但此次設立第二總部，世茂服務并未選擇長三角其他區域或者大灣區進行布局，據中國房地產報記者從接近世茂服務的人士處了解到，除了看好成都的發展，世茂服務的高層與西南方面政府關系較好，此次落址第二總部主要是為了落稅，發展城市服務的同時也能在稅收上得到當地政府的優待。

      上市物管企業設雙總部首例 對行業尚不具備借鑒意義

       實際上，這并不是物管行業首個設立雙總部的案例。

       早在2019年，明德物業也提出過“雙總部”形式，彼時，公司開啟“濟南+廣州”雙總部格局。但具體到上市物管企業中，世茂服務可謂開創了首例。

       此前房地產企業設立雙總部成為一股浪潮，如今，隨著物管行業發展呈現上行趨勢，物管企業中是否也會刮起一陣“雙總部”風？

       在中國房地產報記者的采訪中，多家物管企業均表示目前并無設立第二總部的打算。目前，物管企業雖然處于發展的上升通道，但相比成熟行業，物管行業還比較“年輕”，不少物管企業還在探索自身發展之道，設立雙總部為時尚早，也會帶來一些不必要的成本。

       此外，一些物管公司人士表示，世茂服務設立雙總部目前對于行業而言還不具備借鑒意義，應看其后續發展情況和實質性發展舉措，以免最后第二總部流于概念層面。

       湯曉晨看來，物企新設立總部的前提是既有總部不能夠充分滿足新片區的發展要求。

     “是否設立雙總部需要分企業來看，若企業本身資源可以觸達全國，無明顯區域短板，則無必要設立雙總部增加成本和風險。但是從長期來看，隨著物企開啟區域深耕，物企內部也會出現強勢的區域公司，在級別上與既有區域公司形成一定差異?！睖珪猿糠Q。

       但其也提到，物管企業新設立總部的成敗在于總部所輻射區域發展是否符合預期，若新成立的總部業務預期不足，未來也可能收縮。

       （中房報記者 付珊珊丨上海報道）