世茂服務閆佩倫：物業收并購不宜盲從，力求實現“1+1＞2”

       11月16日，由廣東時代傳媒集團有限公司主辦，時代周報、時代財經、時代數據承辦的2021中國地產時代百強論壇正式舉行。在論壇中的圓桌對話環節，世茂服務助理總裁、海峽區域公司總裁閆佩倫針對物業行業收并購大潮發表鮮明看法。

       今年以來，物業行業收并購事件頻發，行業馬太效應加劇，頭部物企在收并購過程中擴大規模，延伸產業鏈。

       據克而瑞研究中心不完全統計，截至2021年10月底，今年上市物企共披露122起收并購事件。此外，前三季度物管行業收并購金額已超過320億元。

     “對于整個物業市場而言，現在收并購確實是機會，也是藍海?！遍Z佩倫表示，在宏觀調控下，房地產市場從增量市場轉向存量市場，物業行業本身是增量和存量并存的，目前正走向一片藍海。他同時提到，世茂服務的收并購有多重標準，也講求“天時、地利、人和”。

       首先，“天時”就是順應國家發展大勢，符合國家戰略規劃、具有整合發展價值的標的會成為物業行業追捧的新熱點。結合國家政策來看，城市服務、養老、數字化產業等將會成為未來收并購的重點關注方向。

       其次，符合企業自身發展戰略的，有利于企業在重點區域、戰略賽道上擴大優勢、擴大服務邊界，才能稱得上“地利”。世茂服務的收并購原則是要在自己能力范圍內進行收并購，不盲目擴張，會在深耕區域進行整合，也會考量標的公司是否能接受世茂服務的一體化整合。

       閆佩倫強調，收并購最重要的目的是達到“1+1＞2”的效果，不能為了追風口而并購，實現共贏才是最終目的。世茂服務講求的“人和”，主要是考量標的是否具備協同發展能力。

     （記者：劉婷 編輯：洪若琳）